ЕСЛИ ВЫ:
- устали “сражаться” с нерадивыми сотрудниками, которые не хотят работать
- хотите, чтобы вас понимали с первого слова
- не хотите доделывать работу за своими подчиненными
- мечтаете уходить домой вовремя – не задерживаться на работе, трудиться без отпусков и выходных
- не знаете как научиться не волноваться о делах на работе 24 часа в сутки
А ХОТЕЛОСЬ БЫ:
- Приходить утром и видеть, что все работает как швейцарские часы
- Уходить в отпуск и с чистой совестью выключать мобильный телефон
- Работать в спокойном ритме в рабочие часы, и заниматься семьей, спортом, своими увлечениями в свободное время
- Управлять сплоченным и вовлеченным коллективом
- Получать благодарности от руководителей и клиентов
А ВОЗМОЖНО ЛИ ЭТО?
В курсе чередуются практические и теоретические занятия.
Сочетание мини–лекций, практических упражнений и бизнес–кейсов позволяет добиться прекрасных результатов.
В итоге в Вашем арсенале появится набор конкретных приемов и инструментов для эффективного управления результатами своей команды и своей собственной деятельностью, сформированы и усовершенствованы необходимые навыки эффективного поведения руководителей.
Темы уроков в курсе:
Особенности управленческой роли.
- Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.
- Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.
- Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю.
Планирование и организация деятельности сотрудников.
- Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.
- Правильная постановка цели.
- Делегирование полномочий.
- Как правильно поставить задачу
- Преимущества и ограничения делегирования.
- Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.
- Программные продукты для постановки целей и контроля результатов
Мотивация персонала.
- Как удостовериться в том, что персонал максимально “включён” в работу.
- Факторы высокого уровня мотивации.
- Материальная и нематериальная мотивация.
- Положительная и отрицательная мотивация
- Виды мотивов и их использование в работе.
- Внешняя и внутренняя мотивация – как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно.
Коммуникативные навыки для менеджера.
- Проведение эффективных совещаний
- Как управлять «звездой»
- Проведение эффективных встреч 1:1 с сотрудником
- Как эффективно давать обратную связь сотруднику
Менеджер как лидер команды.
- Лидерские навыки, необходимые менеджеру.
- Соотношение руководства и лидерства.
- Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.
- Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.
Доступ к курсу предоставляется на срок от 6 до 12 месяцев, в соответствии с выбранным тарифом. Вы спокойно, в любое удобное время и в своем темпе изучаете темы, выполняете задания. Обратную связь по курсу Вы получаете в течение 24 часов, 30 дней с момента старта.
Заявка на рассрочку оплаты отправляется в момент оформления заказа в корзине.